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转变观念天地宽
上传时间: 2011/9/7    文章来源: 本站    浏览次数: 1300   
        遵义市文工团是一个有着50年历史的文艺团体,半个世纪以来,编导演出了歌剧《江姐》、黔剧《红色娘子军》、花灯剧《刘三姐》等一大批优秀经典剧(节)目,培养了一批优秀歌舞艺术人才,成为贵州省有较大影响的艺术院团之一,为宣传党的路线方针政策、丰富群众文化生活、满足人民群众精神文化需求和宣传本地文化作出了突出贡献。但随着社会主义市场经济的深入发展和对外开放的不断扩大,文化赖以生存的发展的经济基础、体制环境和社会条件发生了深刻变化,遵义市文工团的建设和发展与人民群众日益增长的精神文化需求、全面建设小康社会的目标任务不相适应,改革大势所趋,势在必行。
        然而,对于一个有着50年历史、上百号人的事业文艺团体,要实施转制改企,其困难和压力是巨大的。一方面如何来分流安置好这一百多号对自己喜爱的事业、团队有着深厚感情的文艺人才。另一方面,如何来利用好原有的公益性文化资源、国有资源,促进文化事业和文化产业协调发展。这是改革所面临且必须解决的现实问题。
        为此,遵义市文工团根据《中共中央国务院关于深化体制改革的若干意见》和《中共贵州省委贵州省人民政府关于推进文化体制改革和加快文化发展的若干意见》及省、市文化体制改革有关工作会议精神,按照遵义市委、市政府的要求,在深入调研、论证的基础上,转变观念,拓宽思路,吃透、用好、用活政策,大胆改革。将遵义市文工团转制改革、剥离重组,充分利用其土地资源招商引资,组建“遵义市文化艺术发展股份有限公司”,大力发展歌舞艺术、影视娱乐、出版物交易、文化创意等文化产业,培育合格的文化市场主体、适应新形势下文化市场的需求和发展。同时,结合人员分流,整合文工团和市群众艺术馆人力资源,充分发挥文工团在职人员的积极性和专业特长,加强市群众艺术馆人才队伍建设,进一步推动我市公益性文化事业的发展。
        通过改革,目前彰显出了两个活力。一是文工团原有的固定国有资产得到了盘活,通过科学规划和配置现有的公益性文化事业资源,充分利用其土地资源,已招商引资组建国有文化企业“遵义市文化艺术发展股份有限公司”,为下一步发展歌舞艺术、影视娱乐、出版物交易、文化创意等文化产业奠定了基础。二是原有的文艺人才迸发出了更大的工作热情和活力。文工团原有的文艺队伍整合到市群众艺术馆后,他们的专业特长有了更大的发展空间和施展舞台。仅改革三个月来,就创作和演出大量的文艺作品和剧目,在今年的多彩贵州小品大赛中,由遵义市群众艺术馆创作演出的话剧小品《生死涅磐》和花灯小品《上任》分别获得金黔奖;花灯剧小品《看病》获银瀑奖;话剧小品《生命留言》获铜鼓奖。
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